国宝鲟殇！九鼎恶人先告状，命不该绝鲟龙王(一)

国宝鲟殇！

    九鼎恶人先告状，命不该绝鲟龙王

三十年来，蓝泽桥执着地追寻自己的“鲟鱼梦”与他的鲟鱼一起翻越人生的无数“大坝”，几经生死，构建起属于他自己也属于全人类的鲟鱼王国，产量占据全球四分之一。而今，穿越无数磨难的他，却遭遇资本漩涡，痛苦挣扎。

鲟父与鲟

“过鱼道能协助尾重30公斤左右的中华鲟翻越葛洲坝，但数百公斤甚至上吨重的性成熟种鲟怎么办？过鱼道能够让强健的雄性种鲟翻越大坝，但身怀有孕体重增加30%的雌性种鲟怎么办？即便有极少数的中华鲟能翻越葛洲坝，待建的三峡大坝的高度是葛洲坝的好几倍，怎么办？葛洲坝离最原始的金沙江中华鲟产卵场相距千山万水，人们还要建多少座大坝？且不说中华鲟能不能翻过一座又一座的大坝，就是翻得过去，中华鲟的鱼卵还能顺利生产吗？”这是来自国内外专家们连珠炮式的“怎么办”？

1981年初，时任国务院副总理姚依林亲临葛洲坝水利工程，就如何解决中华鲟保护难题进行调研。“每年向长江放流人工繁殖的中华鲟鱼苗”。当时这个人间美好的愿望，仅仅是达成了一个难得的共识。  

经过30多年的放流之后，不论是天然种鲟，还是人工放流的中华鲟苗，在葛洲坝下游鲟鱼产卵场地洄游的产卵种鲟一年比一年少。近几年来，已经难觅产卵种鲟的踪迹……实践证明，人们30多年的劳命伤财并没有得到老天爷和中华鲟的认可！

这让自幼生长在长江边，从事水产工作近50年且与中华鲟结下不解之缘的蓝泽桥看在眼里，痛在心里。

面对自然界即将灭绝的“国宝”——中华鲟，蓝泽桥心如刀绞。

蓝泽桥经过了大半辈子的苦苦追鲟，终于实现把国宝“搬”上岸，把国宝“搬”进农家地下室“保险柜”的梦想，彻底地解决了中华鲟等鲟科鱼类永久性保护与产业化利用这一世界级难题。

蓝泽桥创建了世界前沿的鲟鱼帝国，人工蓄养了全球17个鲟鱼品种；年养鲟产量占据全球的1/4；天峡模式40多项专利，尤其是精深加工技术能把养殖鲟鱼增值数十倍，天峡产品有足够技术储备抵御养殖产能过剩带来的市场风险；中国驰名商标天峡系列产品直供迪拜七星级帆船酒店等世界顶级市场。

然而，正当他踌躇满志希望将自己的鲟鱼产业梦做得更大时，却因为融资问题，与投资方产生了不可调和的矛盾，并因为一纸他“当初不知轻重”的《投资与对赌协议》，被迫站上被告席。

2014年4月18日，湖北省高级人民法院判决蓝泽桥和他的天峡鲟业公司向资方九鼎投资中心支付人民币8989万元，用于受让九鼎投资中心持有宜都天峡特种渔业公司的股权。

蓝泽桥在陷入巨大财务危机的同时，合资伙伴苏州周原九鼎投资中心还指控蓝私刻备份印章“刑事犯罪”，一定要把蓝泽桥再度打入大牢。此时，扬名海内外的中国鲟鱼之父蓝泽桥受到种种质疑、非议、甚至污蔑与诽谤，天峡鲟鱼产业随之风雨飘摇。

自己养自己的鱼多好，非要搞什么上市，自己不找死不会死。

蓝泽桥说：投资与对赌协议签了：九鼎承诺并保证投资1亿元，融资1亿元，掌控合资公司的高管团队和管理制度；天峡承诺三年不能上市回购股份。双方白纸黑字的“承诺并保证”，有没有道德底线？谁是谁非？一清二楚！出现争议是：负责天峡合资项目的九鼎合伙人马贤明不明原因离开九鼎投资中心，造成了马贤明组阁的高管团队全部离开合资公司。九鼎不但抽逃包括赔偿在内的资金4000万元，还要强行霸占14.7%的股权，不让新的投资者加盟；九鼎不履行融资1亿元的承诺，造成合资体减少续贷1.33亿元……九鼎合伙人将30%的到位资金另加宜都天峡400万元汇给了可以缓投的武汉分公司。也就是说争取上市主体公司不但没有接受九鼎投资的一分钱，实际减少可用资金1.37亿元。此时此刻，合资公司被迫使用高利贷2亿多元，增加成本2317万元，争取上市主体无法自主经营损失惨重求生不得，法人代表被债主逼债人不如狗求死不成。

面对湖北省高级人民法院的一审判决和九鼎投资中心的种种非议。蓝泽桥的亲人、朋友叹息：30多年来，他和他的鲟鱼一起翻越了人生的一个又一个大坝，几经生死，头破血流，到头来却落得个两手空空，老无所依，难道他和鲟鱼的缘分，真是一场孽缘？而这场孽缘，要从蓝泽桥遭遇三次“大坝”埂阻说起。

第一坝：人祸

1994年严冬，武汉东湖的天气特别寒冷，刺骨的风穿过南望山看守所狭小的铁窗，扑打着光秃秃的墙壁。墙内，蓝泽桥端起一碗冰冷的水，从肮脏的褥子里扯下一绺棉絮，蘸着水又开始在墙壁上画起了鲟鱼。鲟鱼尾巴还没画出来，刚刚画完的鲟鱼的头已经被冷风吹干。蓝泽桥形成了一个奇怪的念头，什么时候能把一条鱼完整地画出来，自己就一头撞上这面有鲟鱼的墙。

突然，看守所外响起了哭喊声。

“蓝泽桥，你有没有罪，自己最清楚，你一定要活着，我们每天都在给国家领导人写信，一直写到他们把你放出来。”

那是自己两个女儿的哭喊声。蓝泽桥的心被喊声扯碎了，蹲在地上，抑制不住失声痛哭。

他的“人鱼故事”正是从30年前的葛洲坝那场研讨会开始的。能不能通过人工养殖保留鲟鱼物种？这份炙热的情感冲动曾使蓝泽桥遭遇了无尽的伤害和痛苦。

1989年，体制内的蓝泽桥调任湖北省水产局机械化养鱼公司总经理。利用千湖之省广阔的水域资源，他与美国奥赛其渔业公司合作，引进美国匙吻鲟在省内外养殖成功。中华水族又添新军是个喜事，更具深远意义的是美国匙吻鲟的引进成功，坚定了蓝泽桥开发性保护中国乃至世界鲟科鱼类的决心和信心。1993年4月，湖北省省政府的省长办公会议决定：成立华鄂鲟鱼业发展中心，并由湖北省机械化养鱼开发公司总经理蓝泽桥兼任华鄂鲟鱼业发展中心主任。这一历史性决定，使蓝泽桥挑起了鲟鱼物种保护与产业化开发利用的重担。

踌躇满志的蓝泽桥开始计划，将鲟鱼产业做成千湖之省渔业的领军产业。然而就在此时，一张罗网悄然对他张开。

   当年，一位来自香港的名叫南希的漂亮女客商，通过省主管局主要领导找到蓝泽桥，要求养鱼公司引进不少于128万美元的方便面生产设备。

养鱼公司做方便面项目？天方夜谭！一是没有任何基础；再者，蓝泽桥也不可能让刚刚起步的鲟鱼产业胎死腹中。香港客商的要求理所当然地被拒绝。

紧接着，蓝泽桥的工作便屡遭刁难。首先，将养鱼公司500亩水面划走，把债务全部留给蓝泽桥。随后，省财政厅给养鱼公司海南分公司的救灾资金全部截留……陷入困境的蓝泽桥被迫辞职。

这并不算完。蓝泽桥辞职以后，养鱼公司的方便面项目旋即上马，但因生产不出合格的方便面，无疾而终。2000多万元人民币购买的设备当废铁卖了几万元。面对如此残局，主要领导拿蓝泽桥当替罪羊，申请湖北省审计厅对养鱼公司进行财务审计。

审计结果表明：“养鱼公司从创立初期全部资产不足30万元发展成为总资产两千万多元的国内知名水产企业”。对此评价，个别领导报复打击蓝泽桥失去理智，挖空心思的制造了特大贪污集团案。某检察院将蓝泽桥等五人定为特大贪污集团案，实施先逮捕后审查，三番五次侦查，终于找出了蓝泽桥两万八千元的“贪污问题”。而这两万多元，恰恰是蓝泽桥出差不让报销的差旅费。

   身陷囹圄却无力申诉。日复一日，蓝泽桥日益心灰，接下来的遭遇让他陷入绝望。

一天半夜，看守所停电，同监号的小伙子上厕所不小心踩到了蓝泽桥的右眼，因为看守所不能外出治疗，蓝的右眼最终失明。